“傅雷和朱梅馥”夫妇纪念章在傅雷故乡周浦首发

中新网上海10月25日电 (记者 张亨伟)为纪念傅雷先生,并传承傅雷精神。25日,在傅雷诞辰112周年之际,“傅雷和朱梅馥”纪念章在傅雷先生故乡上海周浦首发。

傅雷曾在《傅雷家书》中说道,“赤子孤独了,会创造一个世界。”傅雷一生的成就,其实离不开他的妻子朱梅馥,她才华洋溢却默默付出。朱梅馥除了在生活上对丈夫照顾得无微不至外,还是傅雷工作中不可多得的“好助手”,傅雷的文稿多且杂,每一篇几乎都经妻子的整理。

广西隆林各族自治县革步乡向阳村第一书记陆仲康:“这疫情期间,咋出去?”“出去了,还能找下好工作?”还记得3月份,我挨家挨户动员外出务工时,村民们提出了不少担心。

“傅雷和朱梅馥”纪念章在傅雷先生故乡上海周浦首发。周浦图书馆

2017年,我从临夏州委宣传部一来到这里就发现,村里不上学的孩子有10多个,基本都是贫困户的孩子。入户调研后,我分析出几个原因:思想保守,觉得读书无用;重男轻女,认为女儿不用怎么培养。村里也没有幼儿园。越不重视教育越受穷,越受穷越不让孩子上学,穷根越扎越深。

从市场的天花板看,单细胞分析市场规模已超过100亿人民币,并迅速从基础研究向临床应用转化。新格元生物是国内首批自主研发单细胞多组学测序产品的公司,现已有十余项核心技术的专利申请及软件著作权,并于2019年1月推出国内首款海量单细胞测序产品——新格元GEXSCOPE海量单细胞RNA测序产品。

和广东一对接,企业用工信息很快在县人社局公众号发布。可贫困户杨金文却找到我,他文化水平不高,看不懂这些招聘信息。我一条一条给他介绍,筛掉一些技术含量较高的工作,找出他适合的岗位。杨金文说:“这么一来,找工作确实方便了不少。”

三分建七分管,饮水工程持续造福村民,关键在于日常管理要跟得上。村里专门成立用水协会,组织干群一起管护设施。村里还拿出两个公益岗位,聘请专人日常巡检管线,并配合水务部门定期进行设施清洗消毒和水质检测。

3月底,杨金文两口子先后去了广东。夫妻俩在广东中山的一家电器公司做普工,装底座、安开关,平均每人每月收入3500元。他打来电话说:“书记呀,我心里踏实了。”听他这么说,我的心里也踏实了。

市场上也有不少垂直于医疗行业的机构。但夏尔巴绝对属于出手速度很快的一类。

此外,活动还以“2020中法文化翻译青年研修活动”为契机,进一步推进浦东文化建设,进一步深挖傅雷文化内涵,与傅雷旧居、傅雷图书馆、傅雷学校、傅雷基金会等形成有效呼应、功能叠加、资源共享。(完)

甘肃东乡族自治县李牙村第一书记马学良:李牙村大多数乡亲,几乎世代受穷,建档立卡户147户、919人,贫困发生率61.6%。全村人均耕地不到1亩。很多人外出打工,但因为文化程度低,一年赚不了几个钱。

Dish的其他供应商包括诺基亚,该公司将提供5G SA核心网,该网络将采用云原生和基于容器化的技术。VMware被选择成为其电信云平台提供商;来自不同软件供应商的5G网络功能将运行在VMware电信云平台之上,包括来自Mavenir和Altiostar的软件。

四川越西县铁西乡阿支吾村农房巡检队队长袁亮:越西县农村危房改造和易地扶贫搬迁安置任务繁重,仅易地搬迁的群众就接近2.2万人。为加强驻村帮扶力量,我被中建二局派到越西,为全县的农房改造和易地搬迁做“质检员”。今年3月,我来到阿支吾村。

只有授人以渔,才能让村里今后的农房建设安全无忧。我们编成“党员干部入户,八查八问八看”工作手册,查一查住房、畜圈,问一问住房是否牢固、有无漏雨,看一看住房有无裂缝、房前屋后是否整洁等,在全村党员干部中推广,为村里培养自己的农房巡检队。

志同道合、加上医疗市场上升的大背景,让三人决定在医疗行业搏一把。2018年,三人创办了夏尔巴资本。并将目光聚焦于医疗健康项目,包括但不限于制药、器械、服务及与医疗健康相关的互联网及科技技术等。

我把在克孜勒苏柯尔克孜自治州农业技术推广中心工作时的经验拿出来,组织瓜农们交流种植、病害防治和销售经验。种植时节,邀请自治区农科院专家在瓜农地里办起种植技术指导现场会,专业的种植模式和技术培训让瓜农们信心倍增。

市场上新基金在一期基金成立时大多都是由相熟的企业家朋友,以及创始团队自掏腰包,这就是所谓的“一期基金靠面子”。夏尔巴资本团队来自一线机构君联资本,并一手打造后者的医疗体系,这三个人的面子应该足够。

今年受疫情影响,销售可能会出现一些困难,但问题应该不大,因为我们去年组织瓜农成立了宣传小分队和销售小分队,带着新鲜的水晶瓜和宣传彩页,分期分批到乌鲁木齐市、喀什、和田等地推广,还到阿图什市等地摆摊销售,让大家记住了墩都热的水晶瓜。

除了水晶瓜,村里还因地制宜发展了养殖产业、引种了板蓝根,这些产业将带动村民们如期实现脱贫。

“在我们Open RAN网络的整个设计过程中,英特尔一直是一个值得信赖的顾问,与我们的软件供应商Mavenir、Altiostar和许多OEM硬件供应商进行了密切合作。”Dish执行副总裁兼首席网络官Marc Rouanne在一分声明中表示。“我们已经测试了许多服务器供应商使用英特尔兼容Open RAN的FlexRAN架构的商用现货(COTS)设计,我们对这些解决方案的成熟度和强大,以及COTS解决方案的成本效益感到满意。”

(本报记者张文采访整理)

仅在成立的当年,夏尔巴就投资了20多个项目。可以说,这些是三人过去深耕行业十余年所积累下来的“老本”。

即便是这样的环境,也没有阻止欧阳翔宇单飞的决心。临走,他还叫上了两位自己共事多年的兄弟。可以说,君联的医疗团队是由欧阳翔宇和蔡大庆一手打造的。

早年的积累,一朝得以爆发。

同时,我们还编发了图文并茂、通俗易懂的小册子,发给建设农房的村民,让他们明白地圈梁、钢筋搭接长度等都必须符合规范。贫困户马海大尔家住在四面漏风的土坯房,安全隐患严重,被列入搬迁户。听说政府统一修建住房,他主动来帮忙,拉水泥、扛砂石,我送了他一本小册子,逐页讲解,告诉他就算以后翻新房屋,也得按施工规则来。最近新房建成,他很高兴。之后,我们还会动员力量帮他搬家具、打扫卫生,让搬迁户搬得进、住得好。

蔡大庆选择积极进攻,来自对行业极为深刻的理解。

周浦镇党委书记吕东胜表示,傅雷先生是中国现代文坛的巨擘,是东西方文学、哲学、美学、音乐领域的通才,一本《傅雷家书》为几代中国人的精神世界提供了文学导赏、美学坐标和家文化的熏陶。

扶贫工作涉及大量新建及改造农房工程,数量多、难度大、技术要求高,如何保质保量让大家住上放心房?

从2007年开始布局医疗健康至今,君联医疗累计在103个项目上投资超过13亿美元。通过对医疗的系统性布局,君联投资了不少细分领域的龙头,其中不乏药明康德、康龙化成、贝瑞基因、金域医学、信达生物、明德生物、亚心医院等业内知名企业。

(本报记者李亚楠采访整理)

外出务工,服务要落到实处。务工证明别担心,村里开;健康体检甭着急,乡里做;就连出行,县里都安排了就业返岗免费大巴。怕乡亲们不了解这些服务,我在自家面包车上挂了一只大喇叭,用普通话、壮话、桂柳话三种语言反复宣传。

未来几年,能持续投到优质项目。保持核心团队高强的战斗力,并且真正能带来回报的项目,才是夏尔巴资本募集到下一期基金的关键。

2018年国务院进行医疗监管机构改革,形成较为完善的政策监管体系,并落地一系列政策,鼓励产品创新,促进产业升级,加速国内药品、器械市场与国际接轨。

也就是说,三人有决心,能投资到行业最顶尖企业,并陪伴他们一起享受荣耀。成绩如何?

水晶瓜引进种植10多年了,村里几乎家家都种,成为村民主要家庭经济来源。但前几年,由于水晶瓜病害严重,甚至绝收,瓜农种植积极性被挫伤,除了几个大户,基本没人种植,种植面积只剩不到300亩。

同年,香港股票市场迎来了25年以来最大的改革,上市制度放宽门槛,IPO新规允许未盈利的生物医药公司赴港上市。

2018年,资管新规之后,一级市场进入了收缩期,来自银行的钱断层后,募资变得困难起来。同一时间,二级市场上的上市公司苦于资金问题也开始降低对外投资。

在此之前,传统人民币基金对医疗实难下手,投资的大多数是能够清晰看到退出路径的企业。在退出渠道打通后,医疗健康领域将获得更多资金的支持。

大家的顾虑可以理解。关键是怎么办?好在有粤桂扶贫协作,让我能为贫困群众外出务工牵好线、搭好桥。

2018年,中国医疗健康行业共发生776起投融资事件,较2017年投融资事件数大增207起,实现了触底反弹,并超过2016年的历史高点;投融资总额104.01亿美元,同比增长46.41%,延续了过去三年的增长态势。

而邢丞于2013年加入君联后,主要负责生物医药、医疗服务等领域的投资。主导完成了Harbour BioMed(和铂医药)、艺妙神州、六合宁远、德济医院、瑞华心康、同心医联等项目,并担任董事会成员。

“一期基金靠面子”的下一句,是“二级基金靠案子”。自从2019年以来,相比于明星案例,LP更爱货真价实的DPI。原因是,明星项目上市破发常有。成立两年,夏尔巴资本在投资端战况颇佳。但基金的运营并非只有投资案例。当前,他们还有另外一个挑战,就是基金的募集。

作为纪念章的创作者,著名雕塑家盛杨曾制作浮雕作品“傅雷与朱梅馥”,生动刻画了傅雷夫妇的人物性格,还成为了《傅雷家书》的封面。仪式上,盛杨赠送了一枚纪念章给傅雷的家乡周浦镇,这对于周浦来说意义深远。

除了新格元,在这一领路,夏尔巴布局已经初现雏形。先后投资了专注于罕见遗传疾病基因治疗的辉大基因,研发高发癌症的居家早期筛查产品的诺辉健康,主要产品为抗癌新药 MEK 抑制剂 HL-085 的科州制药,以及借助 AAV(腺相关病毒)载体为单基因遗传病提供解决方案的信念医药等。

受疫情影响,部分贫困地区农畜牧产品卖不出去。如何克服困难,巩固提升产业扶贫成果,加快恢复生产?

尤其进入2019年,一级市场的募资难问题持续加剧,一些小机构几乎停止了投资,将目光集中在投后管理上。即便是一线机构,也在寻找平衡。对看好的项目加注,对不太了解的项目谨慎。

不久后,县里启动全面解决农村饮水安全巩固提升工程,经勘测检验,水务部门给村里在山下找到一处稳定水源,又在山顶修建了一座100立方米的蓄水池。去年年底,安全饮水工程竣工,提灌上来的水,通过管道源源不断地流往家家户户,大宅村老乡们总算喝上了放心的自来水。

记得驻村第二天,我到贫困户陈顺强家,没交流几句,他母亲便泣不成声。原来,陈顺强很早便确诊系统性红斑狼疮,可由于贫困,平时只能挖草药治疗,攒下钱再去昆明看病,高额医药费让他家负债累累。

现在村里的水晶瓜产业已初具规模,今年我们还要打造自己的品牌。优化包装,一个瓜一个手提箱,提升品质进超市,也在和电商联系,把瓜销往内地。

这样的成绩,与欧阳、蔡和邢有着密切的关系。优秀的战绩,单飞的决心。即便外界募资环境趋向紧张,但欧阳三人还是下定决心创办夏尔巴资本。

既要治病,更要防病。我定期邀请市里的医疗专家为村民讲授卫生健康知识和健康生活理念,培养村民健康习惯。目前,我们村常住的637名建档立卡户都成了家庭医生的签约上门服务对象,村里医疗服务水平显著提升。

积极进攻,不仅仅是投得多,更高评判投资能力的标准是投得早。当一个项目进入B、C轮时,大多数已经是“水上的案例”,所有人都能看得到。蔡大庆强调夏尔巴资本看重未来趋势的能力,“我们投的项目,基本上都是领域里非常靠前,而且有长久的生存力的公司。”

一般而言,即便是十年期的医疗基金,在4、5年时也需要给LP提供流动性的退出。刚刚进入成长初期,紧靠过去的积累还不能完全证明自己的实力。

我反复入户,和陈顺强聊治疗方案,帮他申请医疗救助。成为建档立卡贫困户后,陈顺强开始享受健康扶贫相关政策,特别是2017年1月开始,像他这样因病致贫的,可享受基本医保、大病保险、医疗救助、兜底保障4项政策。我帮他算了笔医疗账:2017年至今,治疗费共用去15.8万元,先后报销14.536万元,个人承担1.264万元,自付比例仅为8%。

在创新药方面,夏尔巴关注细胞治疗和基因治疗这些处在创新前沿的技术和项目。蔡大庆也直言,“基因治疗已经来到了第三代,小分子和大分子层面的治疗,国际上也已经达到超过了30%快速的增长。但是国内好的投资标的比较少,越来越多的头部基金在看,但是真正好的人才仍然有限。”

为了让孩子们上学,我们想了很多办法。宣讲法规政策,每次开村民大会,都要讲读书的好处。开学前,要照着学校花名册核对报到人数,在外地读书的也要开具学籍证明和就读证明。和老乡拉家常时,讲我们驻村干部自己的经历,让他们意识到读书的作用。

云南宁蒗彝族自治县拉伯乡格瓦村第一书记李宝树:宁蒗,人称“小凉山”,高寒冷凉,紫外线强,加上长期贫困,村民整体健康水平不高。

有个姑娘叫李晓英,刚念完初一,父亲就让她留在家照顾弟弟。我鼓励她继续上学,反复劝说家长。就这样,辍学一年多后,她开开心心回到学校。

如果将夏尔巴的投资理念简单归纳为投资具备前瞻性的头部企业,那么对于赛道的选择,夏尔巴资本则倾向于打通产业链上下游的生态化。

反观夏尔巴资本,却重重踩下了一脚油门。先后投资了优侍美地医疗、志道科技、岸迈生物、新格元等数个项目。其中还有一些C轮项目,如国科恒泰等。

在这一细分赛道内,欧阳翔宇曾表示,凡事与精准治疗有关的整个产业链,从测序、诊断、治疗到相关的工具和设备,都是有很可观的发展潜力的赛道。

欧阳翔宇此前表示,国内产业的基础相对于国外来说还存在差距。在产业链的完成性上,也还需要进一步提高。这其中存在着大量产业协同的机会。

驻村以来,我充分发挥对口帮扶优势、积极协调多方资源,争取到35万元帮扶资金,新建了村标准化卫生室,并配备相应的医疗设施和2名乡村医生;还督促落实了1万元药品采购周转金,配备98种常备药品,基本满足村民常见和多发性疾病的就诊用药需求,实现了贫困户“小病不出村”的目标。

同欧阳翔宇一起离开的还有蔡大庆和邢丞。蔡大庆和欧阳翔宇共事多年,并一起联合领导君联资本的医疗投资团队,发起和管理君联医疗美元基金一期和人民币基金一期。他联合主导投资了70多个项目,总计金额约7亿美金。

“像Dish正在建设的完全虚拟化的、云原生网络,带来了改变数据中心的服务器经济。”英特尔公司网络平台集团副总裁兼总经理Dan Rodriguez在一份声明中表示。“我们很高兴能与Dish合作,为真正的敏捷网络奠定基础,并且已经与我们的OEM合作伙伴合作,他们设计了基于FlexRAN的服务器,实现了各种新的创新用例和服务。”

一年后,科创板重磅推出,对于医疗、硬科技类企业有着极大的推动作用。与此同时,企业的估值处在低点。一级市场加紧对医疗领域的收割。

这已经是我第二次来向阳村当第一书记了,上一次是8年前。这些年来,村里变化很大,尤其是就业机会多了、村民收入也高了。外出务工的,今年全村有540多人,其中3、4月动员外出的贫困群众就有43人。这日子好了,脱贫摘帽肯定就不远了。

我来一年后,村里迎来两件大喜事:一是建起了幼儿园,二是出了两个大学生,其中一个是女生。现在,我们村有一所小学,在校生137名,其中建档立卡户孩子81个;在园幼儿85名,其中女童49个。全村298名适龄生,全部在县内县外就读。

目前村民用水还没开始收费,但“大锅水”肯定喝不长久。为了让水资源使用效益最大化和效率最优化,村里正在抓紧制定用水协会的规章制度,既要建立合理透明的水费收缴标准,又要明确协会职权,引导村民自己管理用水和设施维护事务,防止出现饮水工程无力管、无人管、无钱管、不安全问题。

到今年,村里出了6个大学生,上高中的也有十几个。百姓普遍意识到,只有教育才能拔掉穷根。好几户村民跟我说“要多养几只羊,把娃供成大学生!”

“当一个产业真正走向成熟,绝不会只有单个公司取得突破,而是整个产业链的上、中、下游协同发展。”他认为,随着生命科学产业链的逐步完善,在目前有改善空间的一些具体环节上,会出现一些创业和投资的机会。

(本报记者程焕采访整理)

但如何将优势延续下去,并把过往的业绩顺延到新的基金,可能是LP比较关心的问题。

2019年,企业估值因一级市场的冷淡处在历史低点,蔡大庆也直言,“有的下降60、70%,勉强完成融资。头部的基金大部分还有弹药,继续投项目,但是有一半的基金,资金已经接近枯水线,出手很难。”

蔡大庆在去年的一场活动上表示,“基金必须有自己独特的投资之道,我认为只有凌厉的进攻才是最好的防守。我们在2018年投了20多个项目。我们持续在看项目,出手更加的稳准狠,也形成了独特的投资之道。”

蔡大庆曾做出过官方解释,“夏尔巴资本希望秉承夏尔巴人的精神,能够给行业内优秀的创始人指指路、背背包,带他们到达顶峰,再从顶峰安全下来。”

贵州沿河土家族自治县中寨镇大宅村第一书记付刚:去年3月,我从县扶贫办来到贫困村大宅村。刚进村那会儿,常看到不少老乡穿梭在山间小道上,背上的竹篓里都装着水桶。原来,村里山高坡陡谷深,老百姓大多居住在山腰,靠接山泉水过日子。一到少雨季节,泉眼枯竭断流,只能下山背水回来喝,翻山越岭,来回一趟至少40分钟。

不少乡村自然条件恶劣,加上医疗服务水平低,因病因残致贫问题突出。怎样让老乡看得上病、看得起病?

“我们在2015年投信达时,国内还没有太多的人真正敢看,因为它的估值已经到两亿美元,没有人敢出手,后来我们带进去了高瓴,帮助他完成了C轮投资。从那时候开始,信达把生产基地掌握在自己手里,从一个生物类公司转化为一个创新型的公司。”

要在项目未成长之前提前发掘,这需要对医疗行业、对项目深刻的认识。

贵州岩溶分布广泛,“有雨遍坡流,无雨水无踪”,保水蓄水困难。村里采取了哪些措施解决饮水问题?

“目前,周浦镇正在积极聚集文化人才、文化机构、文化场馆、文化企业、文化活动等五大文化要素,着力推动文化周浦建设,在上海打响文化品牌的进程中,再现‘周浦小上海’的文化魅力,实现‘人文周浦,近悦远来’的发展目标”,吕东胜说道。

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新疆阿克陶县皮拉勒乡墩都热村第一书记吐逊江·阿布都热西提:2018年,我到墩都热村当第一书记,发现一个当地特产“水晶绿甜瓜”,也称水晶瓜。

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去年,夏尔巴资本领投了新格元生物。这家企业专注于海量单细胞测序的临床医学运用。

阿支吾村地处偏远山区,村民住所散落在高山上,住房安全性能差、功能不齐全、条件落后等问题严重影响群众生活质量。农房改造第一步是要摸清情况。由于缺乏全面系统的建筑知识,我们只有采取笨办法,从电线电路排布、砌筑施工质量,到腰圈梁、构造柱等抗震措施,逐项检查,还真查出隐患。

同一年,在君联资本任职十余年的欧阳翔宇决定单飞。再此之前,他曾在君联资本前身——联想投资任董事总经理,并负责IT技术及产品领域的投资。从2011年起,欧阳翔宇负责组建了健康医疗团队,并领导健康医疗领域的投资。

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不过,仅从目前而看,医疗行业的快速发展、政策的扶持以及二级市场退出拓宽,可能是助力夏尔巴资本率先登上珠穆朗玛峰的最佳装备。

这样进攻型的打法,来自于合伙人的基因。就像蔡大庆说的“医疗投资,只有凌厉的进攻才是最好的防守。

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